O preço mínimo anunciado (PMA) virou a principal defesa das marcas contra a corrida destrutiva por descontos, mostrando que consistência de preço é estratégia de valor e não limitação de mercado.
PricingA cena é comum: Uma empresa investe milhões em construir uma marca sólida, mas encontra seu produto sendo anunciado por um preço tão baixo que compromete anos de esforço. O cliente comemora o desconto, mas a percepção de valor desmorona. Essa é a realidade quando não existe o Preço Mínimo Anunciado (PMA), uma política que funciona como blindagem contra a erosão de margens e contra a depreciação da imagem da marca.
Nos Estados Unidos, o MAP (Minimum Advertised Price) é prática comum e legalmente aceita. Já no Brasil, ainda é um conceito em expansão, mas com potencial enorme em um mercado de e-commerce altamente competitivo. E a provocação é clara: se a empresa não cuida do preço pelo qual sua marca é percebida, quem está cuidando?
O PMA não controla quanto o lojista vende de fato, mas sim quanto ele pode anunciar publicamente. Isso significa que:
A lógica é simples: Um anúncio com preço muito abaixo do esperado pode destruir a percepção de exclusividade, qualidade e até confiabilidade. O PMA é, portanto, menos sobre “limitar” e mais sobre proteger a narrativa da marca.
Outro ponto crucial é não confundir o PMA com o MSRP (Manufacturer Suggested Retail Price), ou preço de venda sugerido.
Enquanto o MSRP pode ser ignorado sem grandes consequências, o PMA, se estruturado em contrato, tem peso legal e estratégico. Ele garante que os anúncios não minem o posicionamento da marca no mercado.
Marcas que aplicam o PMA corretamente conseguem criar um círculo virtuoso:
Aqui está a provocação: se todos competem apenas em preço, ninguém vence. O PMA força o mercado a inovar em outras frentes.
Claro, implementar o PMA não é tarefa simples. Os principais obstáculos são:
Ou seja, o PMA não pode ser apenas uma política escrita. Ele precisa de estratégia, comunicação clara e, principalmente, tecnologia para monitorar e aplicar as regras em escala.
A execução do PMA só é sustentável quando a política vira sistema. Para que as regras de Preço Mínimo Anunciado sejam respeitadas em todos os canais, o dia todo, a empresa precisa de um BRMS operando como motor de decisão e governança. É aqui que o Abaccus Pricing se destaca.
Como o BRMS da Abaccus potencializa o PMA:
O BRMS transforma o PMA de diretriz em sistema vivo, consistente e escalável. Em vez de limitar o varejo, protege a reputação da marca, preserva margens e desloca a competição para serviço, experiência e relacionamento, onde valor se constrói de verdade.