Durante décadas, o sistema de saúde brasileiro funcionou como uma colcha de retalhos. Hospitais de um lado, seguradoras de outro e, entre eles, uma rede de processos manuais e regras que pareciam falar idiomas diferentes. Esse cenário começa a mudar com a parceria de R$ 223 milhões entre Rede D’Or e Bradesco Seguros, um movimento que redefine o eixo de poder e eficiência da saúde privada no país.

O acordo envolve a venda da Maternidade São Luiz Star, em São Paulo, para a Atlântica D’Or, joint venture formada pela Rede D’Or (50,01 %) e pela Bradesco Seguros (49,99 %). Inaugurada em 2022 com investimento de R$ 500 milhões, a unidade é uma das mais sofisticadas do país, combinando infraestrutura moderna, hotelaria hospitalar e tecnologia de ponta.

Mais do que uma transação, o negócio marca uma expansão coordenada da saúde privada no Brasil. A Rede D’Or segue ampliando presença com novas unidades em Ribeirão Preto e Taubaté, enquanto o Bradesco fortalece seu braço hospitalar com foco em eficiência, governança e integração de capital com operação.

• A Maternidade Star passa a integrar o portfólio da Atlântica D’Or, que já soma mais de 1.700 leitos em unidades como Macaé D’Or (RJ), São Luiz Campinas, São Luiz Guarulhos e São Luiz Alphaville.
• A parceria reforça a sinergia entre o grupo Moll e o Bradesco, consolidando uma gestão baseada em dados e resultado assistencial.
• A operação acelera um movimento inédito: Hospitais e seguradoras atuando sob as mesmas regras de negócio, métricas de desempenho e tecnologia de decisão.

Segundo Jorge Moll, presidente do conselho de administração da Rede D’Or, “esse marco na evolução da Atlântica D’Or amplia a oferta ao mercado, levando toda a qualidade e o alto nível de atendimento da Maternidade Star a um público ainda maior”.

Para Luiz Trabuco Cappi, presidente do conselho de administração do Bradesco e copresidente da Atlântica D’Or, “a aquisição representa um avanço estratégico na expansão do portfólio da Atlântica e reforça o compromisso de investir em serviços de alta qualidade, com equipes altamente qualificadas e infraestrutura moderna”.

A pergunta que fica não é se essa parceria vai mudar o setor, mas como ela vai acelerar a transformação da saúde em um sistema de decisões inteligentes e integradas.

Quando saúde e seguro falam a mesma língua

Historicamente, hospitais e operadoras viveram em paralelo. O hospital queria velocidade; a seguradora, controle. O resultado: Ruído, retrabalho e insatisfação generalizada.

Agora, com a Rede D’Or e o Bradesco Seguros operando em sinergia, a lógica muda: A eficiência de um depende da inteligência do outro.

A nova fase exige um diálogo digital, sustentado por dados e regras de negócio bem definidas. É a união entre quem cuida e quem paga, mediada por tecnologia e governança.

• As decisões precisam ser automatizadas e auditáveis.
• As regras de negócio precisam ser simples de ajustar, sem depender da TI, em plataformas flexíveis e acessíveis às áreas de negócio.
• E o foco sai da transação e volta para o valor, financeiro, assistencial e humano.

O desafio é claro: Transformar o setor de saúde em uma indústria de processos inteligentes, capaz de equilibrar eficiência com cuidado.

O novo eixo da saúde privada

A Maternidade Star é o símbolo desse novo modelo de saúde. Concebida desde o início como uma estrutura digital, cada atendimento, exame e autorização é tratado como um processo integrado, do faturamento à experiência do paciente.

Essa infraestrutura dá pistas sobre o que vem pela frente: A saúde programável, onde tudo o que antes dependia de interpretação humana passa a seguir regras parametrizadas e auditáveis.

• A Rede D’Or ganha escala e previsibilidade financeira.
• O Bradesco Seguros obtém visibilidade total sobre custos e sinistralidade.
• O paciente vive uma jornada fluida, sem o labirinto burocrático entre hospital e convênio.

Mas esse nível de integração só existe quando há uma tecnologia capaz de traduzir a linguagem médica em lógica de negócio, e é exatamente aí que entra a Abaccus.

Onde a Abaccus entra nessa história

A parceria entre Rede D’Or e Bradesco Seguros é o retrato mais nítido de um mercado em transição. De um lado, o hospital que domina a operação. Do outro, a seguradora que domina o capital. Entre eles, surge um espaço onde poucos conseguem atuar: O da integração inteligente, onde regras, cálculos e processos precisam conversar em tempo real.

É aqui que a Abaccus entra, não como fornecedora, mas como o conector invisível que faz essa engrenagem girar.

Com o Abaccus Insurance, o diálogo entre hospital e seguradora deixa de depender de planilhas e manuais e passa a ser mediado por uma lógica automatizada, auditável e segura.

• O hospital executa regras operacionais essenciais, como cálculo de pacotes cirúrgicos, definição de repasse médico, rateio de custos de centro cirúrgico e controle de autorizações de alto custo.
• A seguradora processa regras de cobertura e cálculo, gerenciando coparticipações, limites contratuais e auditorias com aderência total às normas da ANS.
• O BRMS da Abaccus conecta esses dois mundos, sincronizando cálculos, variáveis e decisões em um mesmo fluxo digital, com rastreabilidade, consistência e compliance regulatório.

Esse é o verdadeiro valor estratégico da tecnologia: não escolher um lado, mas construir o canal entre eles.

O futuro da saúde privada não será decidido apenas por quem tem mais leitos ou mais capital.

Será decidido por quem tem a inteligência capaz de unificar interesses opostos em um mesmo processo.

E é exatamente aí que a Abaccus se posiciona, como o sistema nervoso do novo ecossistema da saúde, onde hospital e seguradora finalmente falam a mesma língua.