Planejar o tempo dos processos decisórios é essencial para conseguir aproveitar as oportunidades de vendas e melhorar os resultados. Por isso, cuidar do Time To Market é tão importante.
Ele consegue acelerar o desenvolvimento de produtos, entregar uma melhor experiência para o cliente e bater as metas de vendas.
Dessa forma, pensar maneiras de otimizar os processos de desenvolvimento, reduzindo o tempo do lançamento, como a automatização de processos decisórios, deve fazer parte da estratégia para que a empresa consiga acompanhar as transformações do mercado.
Com a leitura deste conteúdo, você vai saber o que é o time to market e, consequentemente, como você pode melhorar e agilizar os processos de desenvolvimento, gerando mais receita para o seu negócio. Boa leitura!
O que é time to market
A expressão time to market pode ser interpretada de duas formas:
- O tempo gasto no processo de desenvolvimento de um produto ou serviço, ou seja, o espaço de tempo entre a concepção e o seu lançamento no mercado.
- Ou o tempo entre o início de trabalho de uma equipe e a primeira venda.
É importante deixar claro que o que mais interessa não é reduzir ao máximo o time to market, mas focar na qualidade do produto. Dessa forma, o indicado é criar processos bem estruturados para conseguir dar mais agilidade, sem saltar etapas e comprometer a qualidade do produto e a competitividade do seu negócio no mercado.
Por que o time to market é tão importante para a sua empresa?
A resposta é bem simples.
O atraso no lançamento de um produto ou serviço diminui a participação de mercado, impactando na lucratividade das empresas, afinal, quem sai na frente da concorrência garante boa porcentagem de market share.
Além do mais, garantir processos claros e ágeis para a empresa, através de estratégias de redução do time to market, também faz com que seu negócio consiga entender de forma eficaz o que o seu prospect busca, acelerando o processo de compra e fidelizando o cliente.
Time to market: como mensurar
Não existe uma regra ou uma fórmula certa para mensurar o time to market da empresa, pois cada negócio deve entender onde inicia e onde finaliza o processo.
Algumas empresas iniciam na fase de concepção do projeto, definição da equipe e aprovação do orçamento, outras iniciam apenas quando o produto acaba de ser fabricado e passa para a área de vendas.
Porém, existem outros pontos que podem influenciar o time-to-market, como o risco do projeto e o esforço necessário para dar o diferencial ao produto no mercado.
Esse processo de entender qual o tempo ideal para concepção, lançamento e venda é cada vez mais desenvolvido e lapidado à medida que a empresa vai testando e aprimorando os processos com apoio de ferramentas e da tecnologia.
Como reduzir o time to market no seu negócio?
Na criação de um novo produto, tempo é dinheiro. Portanto, encontrar estratégias para reduzir o time to market é um dos passos mais importantes para a equipe.
Dessa forma, a automatização de processos decisórios pode trazer diferenciais não apenas na agilidade do processo, mas também na redução de custos, aumento na eficácia, definição e encurtamento de ciclos e autonomia para a equipe.
Além disso, com softwares e ferramentas de automação, você consegue manter e acompanhar um planejamento para garantir o controle de qualidade do seu produto final e dos processos até a sua venda.
Conheça a seguir um software com base em regras de negócios e cálculos que pode trazer todos esses benefícios para a sua empresa.
Quais os benefícios do Abaccus Decision para agilizar os processos de negócios
O Abaccus Decision é um Software de Gerenciamento de Regras de Negócios ou Business Rule Management System (BRMS), que possibilita a criação e gestão de motores de regras e cálculos em modelo low code (com pouca ou nenhuma codificação) de forma ágil, segura e simples.
O Abaccus Decision pode ser considerado a inteligência do seu negócio. Com esta ferramenta, os insights de negócios estarão personalizados e em tempo real.
A solução executa com rapidez e precisão todas etapas de um processo decisório, garantido a produtividade na operação de um negócio, levando à vantagem competitiva.
Confira os principais benefícios do nosso motor de regras de negócios, Abaccus Decision:
- Redução de custos e de tempo;
- Padronização: ajudando os processos a fluírem com rapidez;
- Controle de processos: ajuda na correção de falhas;
- Tomada de decisão: apoia o processo decisório com o cumprimento das estratégias pré-estabelecidas;
- Integração com todas as áreas.
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